Comunidad en la Red

Hace unos días me preguntaba en este mismo blog, si “Perdidos” era realmente una comunidad.

Siguiendo en esa línea, hoy encuentro en Fast Company un artículo de Shawn Graham en el que toma de ejemplo la mítica serie “El Equipo A” como modelo de organización de equipos.

Shawn destaca que el Equipo A funciona tan bien porque comparten un objetivo común (una condición imprescindible de toda comunidad), que bajo el liderazgo de Hannibal Smith hace que

1-Todo el mundo sepa lo que tiene que hacer

2-Todo el mundo conoce cual es su rol en el Equipo

3-Todo el mundo sabe como contribuir en el proceso de toma de decisiones.

Claramente, cada miembro del Equipo A tiene unas características propias de las que Hannibal sabe sacar lo máximo en cada circunstancia.

Por ejemplo, Fénix es la persona del equipo que siempre tiene ideas creativas para solucionar los problemas,. M.A. Barracus es el tipo al que nada detiene, capaz de llevar a cabo cualquier misión aunque no disponga de experiencia en ese campo. Murdock es un valor seguro, sabe pilotar aviones: una mente analítica.

Y el lider, Hannibal, es la persona que sabe tomar las decisiones difíciles, tomar un rumbo, y delegar responsabilidades en la gente de su equipo. Mantiene la calma bajo presión, e inspira confianza. Y “le encanta que los planes salgan bien“.

Basicamente, el consejo de Shawn con este artículo es que hay que situar a los miembros de tu equipo en el rol en el que mejor puden desarrollar sus cualidades: si pones a M.A a pilotar un helicóptero, a Fénix a dar puñetazos, y a Murdock a intentar ligarse a la hija del mafioso de turno, tienes todas las posibilidades de fallar.