Hace unos días hablábamos del “plan de estímulo de Obama“, un paquete de medidas económicas y fiscales recientemente aprobado por las dos cámaras estadounidenses, y que supondrá un desembolso económico sin precedentes en la historia (cerca de 800.000 millones de dólares) con los que se busca sacar a la economía americana de la crisis.
Sin embargo, es muy difícil controlar que el destino de una inversión tan gigantesca vaya a tener siempre el fin prometido. Estamos acostumbrados a ver en las noticias como fondos destinados a paliar el hambre, o reconstruir zonas afectadas por catástrofes, tienen muchas veces un destino muy distinto al pretendido.
Vía readwriteweb me entero de la iniciativa ShovelWatch cuyo objetivo es vigilar que el camino de estos dólares “desde el congreso hasta las casas” sigue el destino correcto.
ShovelWatch es un proyecto Non Profit creado por 3 organizaciones con experiencia en este campo: Pro Publica, una agencia de noticias independiente que realizan un “periodismo de investigación” con raices ciudadanas, The Takeaway, un noticiero de radio, y la WNYC , una emisora de radio pública de Nueva York.
El objetivo que persiguen estas 3 instituciones con la creación de Shovel Watch es asegurarse que el dinero empleado en este plan de estímulo efectivamente es destinado a los fines prometidos.
Para ello, utilizan 3 “palancas” : periodismo de investigación (la especialidad de sus componentes), avanzadas herramientas de visualización (utilizando la herramienta de IBM “Many Eyes“) y sobre todo, la participación ciudadana.
Esta última palanca, la del “crowdsourcing” , busca la colaboración ciudadana para narrar en 1º persona cómo este dinero está ayudando a mejorar las comunidades locales. Una especie de “periodismo ciudadano” que debe velar por el buen uso de estos fondos, e imagino que transmitir una sensación de optimismo a medida que las mejoras se vayan produciendo.
Seguiremos de cerca esta iniciativa, para saber si logra una masa crítica de ciudadanos que intercambian sus experiencias interesante.
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