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Radiactividad.org: una red participativa para medir la radiación nuclear en España

El reciente accidente de Fukushima ha reabierto el debate sobre los peligros de la energía nuclear y despertado viejos fantasmas al respecto. Conceptos como “índices de radiación”, o “cuánta radiactividad es dañina para el ser humano” vuelven a abrir los informativos en todo el mundo.

Hasta los más acérrimos defensores de la energía nuclear son conscientes de que es necesario tener una información actualizada de los índices de radioactividad a los que estamos expuestos, y con ese fin se ha lanzado Radiactividad.org

Se trata de una iniciativa de Alberto Naranjo , un emprendedor y experto en tecnología móvil de larga trayectoria (pese a su juventud), en la que geolocaliza sobre el mapa las centrales nucleares de España , y  y las mediciones medias diarias de la Red de Estaciones Automáticas (REA) del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) de radiación gamma en el aire.

Pero como en estos casos la información oficial puede no ser suficiente (tal y como reconoce el propio Alberto las lecturas se publican con 24 horas de retraso) ha incluido una característica realmente interesante: que cualquier persona pueda publicar en el mapa las lecturas tomadas con su propio contador Geiger.

Confiemos que pronto se aglutine una amplia red de voluntarios en torno a radiactividad.org que nos puedan advertir de lecturas demasiado elevadas, convirtiéndose así en un canal de información alternativo a los oficiales. Teniendo en cuenta el enorme poder de los lobbys “pro nucleares” ,  creo que es más que necesario un proyecto de estas características.

Enhorabuena Alberto, y seguiremos radiactividad.org muy de cerca

Nace “Partigi” una red social para compartir sugerencias de ocio con amigos

Hace unos días ha visto la luz, en fase beta todavía, Partigi, una red social donde podemos compartir sugerencias de ocio con nuestros amigos.
Aunque la afluencia de este tipo de sites es abrumador en los últimos tiempos, el equipo de personas que hay detrás de este proyecto asegura que nos encontramos ante un producto especial. Ha sido desarrollado por Alvaro Ortiz y el equipo de La Coctelera en un proceso que como define en su propio blog como lento (empezaron a trabajar en la idea hace ya varios meses en sus ratos libres) pero que poco ha poco ha ido adquiriendo una dimensión propia y un esfuerzo considerable por su parte.

Pero vayamos al grano: ¿Qué es exactamente Partigi?. A día de hoy, se trata de un sitio donde podemos compartir con nuestros amigos las opiniones sobre las películas que hemos visto, pedir consejo sobre aquellas que queremos ver, y confeccionar nuestras propias listas públicas. (Me ha gustado sobre todo la lista que ha preparado un usuario de Partigi sobre películas en las que un mono es protagonista).

Recalco lo de “a día de hoy”, porque evidentemente Partigi es un proyecto con un claro “room of improvement” que se base en recomendaciones no solo de películas, sino de todo aquello relacionado con el ocio (libros, música, videojuegos…).

A nivel de diseño es un site intencionadamente sobrio pero a la vez muy “usable” y sencillo de entender.

A nivel de registro,  la integración con Facebook Connect nos evita los largos y engorrosos procesos de registro, y traslada automaticamente los mismos vínculos que tenemos en Facebook a Partigi. En apenas unos segundos tenemos no solo nuestro perfil creado, sino todos nuestros amigos completamente identificados.

El acto de catalogar y recomendar las películas es extremadamente sencillo y adictivo. Incluso para una persona que no tenga el menor interés en tener contacto con otros miembros de la comunidad, le puede ser útil simplemente para hacer una lista con sus películas favoritas.

Personalmente, echo de menos mayores posibilidades de interacción con el resto de usuarios, y una mayor información sobre las películas (a día de hoy solo se te muestra la carátula , el director, el guionista y los actores principales), aunque como decimos se trata de un producto muy vivo que irá creciendo con el tiempo.

Por mi parte, ya he catalogado algunas peliculillas de manera sumamente sencilla, con la opción de compartirlas facilmente vía twitter y otras redes sociales.

Aunque todavía están en fase beta,  podeis solicitar una invitación, y ser de los primeros que prueban esta fantástica aplicación que sin duda nos puede ayudar mucho a tomar decisiones de ocio.

¡Mucha suerte!

Chicisimo: una comunidad donde “las modelos somos nosotras”

Si hay un mundo donde las nuevas tendencias están concentradas en pocas personas, ese es sin duda el mundo de la moda. Los llamados “diseñadores estrella” dictan con muchos meses de antelación las prendas que vestiremos millones de personas en todo el planeta.

Sin embargo, algunos sites pretenden romper esta “hegemonía”, y aplicar los valores de la web 2.0 también al mundo de la moda.
Este es el caso de “Chicisimo“, un site donde chicas de todo el mundo pueden compartir su estilo de vestir con otras chicas, votar aquellos conjuntos y tendencias que les resultan más interesantes, y en definitiva, compartir inquietudes con otras interesadas en la moda.

Se trata de un proyecto muy personal, desarrollado por un personaje de la talla de Gabriel Aldamiz-echeverría, junto a su mujer María Arenaza.

Gabriel es un emprendedor y empresario de una asombrosa trayectoria, en la que destaca su pertenencia al  departamento de comunicación del Instituto de Empresa, la creación de la empresa de robótica “Saktek Robotics“, y su rol como Vice Presidente de la empresa de tecnología Strands.

Chicisimo en sus propias palabras,  “se enmarca dentro de la tendencia de compartir nuestros gustos y nuestro comportamiento en Internet, y de descubrir cosas que nos gustan. Esta acción de compartir el estilo permite que los creadores de tendencias no sean, exclusivamente, los críticos de moda o las grandes marcas. Ahora la moda y las tendencias también las crean chicas “normales”, la gente real. Es un proceso similar al que han vivido otras industrias, Internet democratiza todo.
En Chicisimo no hay modelos profesionales, se trata de que gente real muestre moda real, de dejarse inspirar e influir tanto por amigas como por chicas cuyo estilo nos gusta.”

Chicisimo está concebido como un site exclusivamente femenino (pocas opciones puede encontrar un chico, salvo mirar las fotos), plenamente adaptado a la web 2.0, fomentando la conversación entre sus participantes. Está perfectamente enfocado a un target muy específico: mujeres urbanas apasionadas por la moda y que crean sus propias tendencias.
Clara muestra de esa “feminización absoluta” del site es que dispone de una sección especial para vestidos de novia, donde las integrantes de la comunidad pueden compartir fotos del día de su boda, y del vestido que llevaban.
Tanto por la orientación del site, como por su desarrollo conceptual y técnico, como por las personas que hay detrás, es de esperar que Chicisimo se convierta en breve en un verdadero éxito.



Filesocial 2.0, una excelente manera de compartir archivos vía Twitter.

Cada vez es más evidente que Twitter lleva camino de convertirse en un estandar de comunicación universal, con una penetración y funcionalidades mayores que las que en su momento tuvo , por poner un ejemplo, el correo electrónico.

Partiendo de un concepto sorprendentemente sencillo (mensajes de texto de no más de 140 caracteres) está surgiendo a su alrededor un ecosistema de aplicaciones, desarrolladas por los propios usuarios, que multiplican las posibilidades de la herramienta original.

Podemos, por ejemplo, enviar dinero vía Twitter, comprar o vender acciones, jugar a espías, y gracias a Filesocial 2.0 compartir cualquier tipo de archivo. No solo fotos, solución para la que ya existen numerosas aplicaciones, sino también vídeos, canciones, documentos de powerpoint, de texto… Según sus creadores, cualquier tipo de archivo.

Es una aplicación que OAuth para la autentificación, lo que nos asegura que nuestros datos están seguros (aunque después del affaire Twitter/Techcrunch cualquiera sabe 🙂 ), y que nos permite archivos de hasta 50 megas , de manera gratuita y sin fecha de caducidad.

Así mismo, ofrecen una API abierta para que otros desarrolladores puedan mejorar la aplicación e incluirla en sus propios desarrollos.

La buena noticia no solo es que sea una aplicación excelente, sino que está desarrollada por una empresa española, Ideateca, enpresa dirigida por Eneko Knörr, que demuestra una visión de futuro excelente, no solo por sus desarrollos, sino por contar en su equipo con la figura de un Community Manager de grandísimo nivel como es Ibon Herreros.

En conclusión, Filesocial 2.o es una aplicación de esas que enamoran al primer vistazo y se convierten en imprescindibles una vez las has probado, y que va a ayudar a hacer crecer el ecosistema de Twitter aun más. ¡Enhorabuena!

He estado testeándola este fin de semana, y los resultados han sido supersatisfactorios. Me ha permitido subir todo tipo de archivos diferentes, y el sistema funciona a la perfección , e incluso te dice cuántas visitas ha tenido cada uno de tus archivos.

¡Gracias amigos! Comunidad en la Red vuelve a estar (casi) activo.

Justo ayer escribí un post titulado “¿alguien puede ayudarme?” , en el que expresaba mi tremenda frustración debido a que mi blog estaba infectado por un troyano, y que Google lo había clasificado como “sitio malicioso”.

Durante días intenté solucionar el tema por mis propios medios sin lograr resolver el problema. De hecho, este troyano “infectó” otras páginas que teníamos en el mismo servidor, entre ellas la nueva web de la AERCO que teníamos lista para estrenar.

Desesperado, se me ocurrió publicar dicho post, a sabiendas de que muy poca gente podía acceder al mismo, así como un mensaje en Twitter, rompiendo el aislamiento digital que me había autoimpuesto.

La respuesta fue sencillamente expectacular. Decenas de personas se ofrecieron a echarme una mano o simplemente se solidarizaron con mi incómoda situación. Lo más curioso de todo es que más de la mitad de ellos eran desconocidos, gente que sencillamente vió que alguien tenía un problema e intentaron echarle una mano. Una reacción muy generosa, que me emocionó de verdad, y que demuestra que en muchos casos, las redes sociales sacan lo mejor de nosotros. Incluso me llamó un directivo de Google España para preguntar por el estado de mi blog.

El hecho es que Javier Martin, de Loogic, vió mi mensaje y se lo reenvió a un par de conocidos suyos expertos en tema de hosting. Los dos se pusieron en contacto conmigo al rato, sin conocerme de nada, para echarme una mano. Con el primero que pude hablar, a eso de las 20:00 horas, fue con Agustín Vivancos, de IMpulsa Consultores, empresa de Consultoría, Posicionamiento, Desarrollo y Diseño Web, que me dijo: “pásame tu usuario y contraseña de FTP”.

Cuatro horas después, más allá de las doce de la noche, Agustín volvía a escribirme y me decía “ya está limpio el blog, solo queda que Google te lo vuelva a indexar”.

Aquello me sorprendió: ¿un extraño me está haciendo un favor de este calibre, trabajando en arreglar mi blog un día de diario a estas horas???.

Al día siguiente, tras darle las gracias, le pedí presupuesto para que hiciese lo mismo con el resto de webs del servidor. No ha querido cobrarme por ello, y ahora mismo está dedicando uno de sus preciados ratos libres en ayudarme, por el simple hecho de hacerlo.

Lo emocionante del caso es que estoy seguro que muchas otras personas habrían hecho lo mismo de haber tenido la ocasión o los conocimientos para ello Es decir, somos capaces de hacer por nuestro prójimo mucho más de lo que la sociedad actual parece demostrar, y que la generosidad hacia los demás es una fuerza positiva de un increible poder.

Así que la única manera que me queda de darle las gracias a Agustín, y deciros que mi experiencia con IMpulsa Consultores ha sido sencillamente sublime. Una empresa profesional, con gente brillante, y claramente orientada al cliente (y eso que yo no soy siquiera cliente!!!).  Sin duda que nos os equivocareis si los elegís como proveedores para vuestros proyectos en internet.

Agradecimientos:

Aun a sabiendas de que me olvidar a gente (a los que pido disculpas), quería dejar esta pequeña sección de agradecimientos para todos aquellos que me han ayudado y animado:

Aparte de a Agustín Vivancos, y Javier Martin (loogic), agradecer a Luis Rull (Mecus), al que todo el jaleo del lanzamiento del EBE 09 le han impedido ayudarme como a él le hubiera gustado, a Ignacio de Miguel de Inventa Internet, a @lluiski, @jlantunez, @jaimecuesta y su campaña de solidaridad, @veilkrand, @ignacioinventa,  Esteban Rodrigo, Silvia Oviedo, Monica rodriguez, Rocio Bravo, Araceli Sanchez, Rub Fernandez, Jordi Berenguer… y perdonad si me he olvidado de alguien.

¡Un abrazo!!!

Evento Aerco el 24 de junio: “cómo gestionar tu comunidad”

El próximo 24 de junio los miembros y amigos de Aerco, la Asociación Española de Responsables de Comunidad que tengo el honor de presidir, tenemos una nueva oportunidad de reunirnos.

Aunque ya hemos celebrado otros encuentros “físicos”, en esta ocasión se tratará de un evento formativo en el que algunas de las personas más relevantes del mundo de las comunidades en internet compartirán con nosotros algunas experiencias y best practices del sector.

Podemos decir que la convocatoria está siendo un éxito, tanto por el nivel de los ponentes, como por el interés mostrado en asistir. Esta mañana hemos convocado oficialmente el evento, y en el momento de escribir este post el aforo está ya practicamente completo.

Esta es la lista de los ponentes (copio y pego directamente del blog de mi compañero Rafa , innovando en comunidad.

Gestión de la marca personal en las redes sociales
Tomás Marcos, experto en Personal Branding
Selva María Orejón, Directora ejecutiva, onbranding

Cómo gestionar tu comunidad en Facebook
Laura González Estefani, Country Marketing Manager, Facebook

Cómo gestionar tu comunidad en Xing
Daniel Pérez, Country Manager, Xing Spain

Casos de éxito en la gestión de comunidades
Alberto Knapp, Ceo de “The Cocktail”

El método POST para crear y gestionar comunidades
Francisco de Sebastián, Country Manager, Forrester

ieCommunities, cómo la comunidad puede aportar valor a una institución
Rafael López, Director de ieCommunities, IE Business School

Como podeis ver, pocos eventos pueden presumir de contar con un elenco semejante.

Momento de agradecimientos:

Muchísimas gracias al BBVA, y al responsable de su Centro de Innovación Eulalio Toril, por cedernos su auditorio para organizar este evento.

Muchísimas gracias a todos los ponentes por compartir con nosotros su tiempo y sus ideas de manera totalmente desinteresada.

Muchisimas gracias a todos los amigos que nos estais ayudando a organizar este evento, pero sobre todo, muchísimas gracias a Selva, Rafa y Miguel Angel, vicepresidenta, secretario y tesorero de la Aerco. Nos estamos  metiendo una buena paliza con este tema , pero va a merecer la pena.

A los que podáis asistir, nos vemos el día 24, y al resto, no os preocupeis que os lo contaremos.

Un abrazo!

Museo de Brooklyn: perfecta combinación de arte y web 2.0

El mundo del arte , y en particular el de los museos, es uno de los que a priori tiene menos que ganar con la eclosión de las comunidades virtuales y la web 2.0 . El prestigio del museo se encuentra en las obras que atesora y en algunos casos (léase Guggenheim), por el edificio que las alberga.

Sin embargo, hay algunos y destacados ejemplos de instituciones culturales que están sabiendo aprovechar el potencial de las tecnologías sociales para difundir y dar a conocer sus obras.

Entre los casos más interesantes se encuentra del del Museo de Brooklyn, uno de los más antiguos de Estados Unidos , y bastante ecléctico en las colecciones que alberga: desde obras maestras del antiguo egipto a interesantes obras de arte contemporáneo. (Desde Rodin a Edward Hopper pasando por una amplia colección de arte islámico)

Ya desde la propia home del museo, advertimos el relevante papel que esta institución da a la colaboración de sus usuarios y visitantes: por un lado, la casi totalidad de su colección (más de 10.000 piezas) es completamente accesible online. Pero lejos de permitirnos solo admirarlas, tenemos la posibilidad de incluir nuestras impresiones y comentarios en la ficha, tagearla (para hacer más fácil la búsqueda a otros usuarios), e incluso marcarla como favorita.

Gracias a esta función, el paseo por la colección se convierte, de una simple experiencia contemplativa, a una experiencia participativa en la que podemos dejarnos acosnejar por otros usuarios a la hora de encontrar sus obras favoritas, o proponer nuestro propio itineriario.

Y desde luego, ahí no queda la cosa. El museo tiene su propia cuenta en Twitter en la que comenta sus nuevas exposiciones, da “cobijo” en su web a todos los bloggers que deciden compartir sus impresiones sobre el museo, así como un grupo de Flickr en el que cualquier fotógrafo puede subir sus instantáneas del museo y de las obras que alberga.

Tiene  así mismo su propio perfil en Facebook, YouTube, MySpace o Yelp… . Pero como elemento más diferencial de todos, es el hecho de que han creado su propia API abierta, de tal manera que cualquier desarrollador puede utilizar la información y fotos de su colección para desarrollar sus propias aplicaciones, cosa que ya han hecho algunos desarrolladores.

A raiz de ello, recientemente se ha desarrollado la primera aplicación del museo de Brooklyn para iPhone.

Un sobresaliente para los responsables del museo por haber dado este paso, y al social strategist del mismo por hacer las cosas de una manera tan acertada. Esperemos que “cree escuela” entre los museos Españoles

Entrevista con Rafael Martín, Responsable de Comunidad del Opus Dei.

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No hay duda que el puesto del responsable de comunidad, (o Community Manager) es cada vez más frecuente en empresas, medios de comunicación y organizaciones políticas.
Sin embargo, no es habitual (al menos hasta ahora) encontrar esta figura dentro de una organización religiosa.
Rafael Martín es un pionero en este ámbito. Ejerce como responsable de comunidad en el Opus Dei , dependiendo de la Oficina De Información de la Obra.

Aqui va la entrevista:

Pregunta 1: ¿Podrías describirnos tu trayectoria profesional, y qué camino has llegado para llegar a este puesto?

Respuesta: Nací en Pamplona en 1976. Me licencié en Periodismo en la Universidad de Navarra en 1998.  Tengo un Master en Comunicación Institucional y Política por la Universidad Carlos III de Madrid. Desde 1998 trabajo en la Oficina de información del Opus Dei, con un paréntesis de 2002 a 2005, en los que trabajé como Director de Comunicación en el colegio Gaztelueta (Bilbao): allí organicé las Jornadas Internacionales sobre nuevas tecnologías y educación y también coordiné acciones de fundrising para la construcción de un colegio de educación infantil.

Pregunta 2: Si por comunidad entendemos “un grupo de personas que se asocian con un fin común”, ¿cual es el fin común de la comunidad que gestionas?
Respuesta: El objetivo es extender la labor de comunicación de la oficina de información del Opus Dei al mundo online. Desde los años 60 la Obra –fundada por san Josemaría Escrivá de Balaguer en 1928- tiene una oficina para atender a periodistas, historiadores, etc. Pero es evidente que cada vez más, especialmente la gente joven –también la nueva generación de periodistas-, se informa a través de medios online, comunidades virtuales, etc. Y desde hace unos años hemos visto necesario atender a los bloggers.


Pregunta 3: ¿Cómo es el día a día de un community manager en el Opus Dei?
Respuesta: Supongo que como el de cualquier otro: comienzo el día con Netvibes y agregadores de noticias con los que sigo los periódicos y blogs que me interesan, además de abrir TweetDeck, Facebook y alguna herramienta de monitorización.

Procuro estar conectado varias horas al día, también porque gestiono el website www.opusdei.es, en la que publicamos noticias, audios y vídeos relativos a la Iglesia católica y al Opus Dei.

Pregunta 4: ¿Qué herramientas utilizáis a la hora de acoger y gestionar vuestra comunicación online?
Respuesta: Todavía gestionamos la mayor parte de nuestra comunicación a través de medios tradicionales: conversaciones personales, notas y ruedas de prensa, etc. También les facilitamos información en www.opusdei.es/prensa. Y en cuanto a los bloggers y usuarios de Internet, utilizo Twitter y Facebook, aunque hemos comenzado hace muy poco y nos queda mucho por aprender.

Pregunta 5: ¿Cual es el objetivo fundamental de vuestra actividad?: ¿incrementar la relación entre los miembros, transmitir mensajes, conseguir nuevos miembros?
Respuesta: Hemos previsto utilizar la web 2.0 para acercarnos y escuchar a los que no son periodistas “tradicionales”, porque cada vez hay más gente –periodistas y ciudadanos– que se acerca a las instituciones a través de Internet. Nosotros, que somos un modesto departamento de comunicación, recibimos varias decenas de correos electrónicos diarios y en 2008 tuvimos dos millones de visitantes únicos en www.opusdei.es que visitaron ocho millones de páginas.


Pregunta 6: Tienes una presencia activa en Twitter. ¿Te ha costado mucho explicar dentro de tu organización qué es dicha herramienta, y qué ventajas (y riesgos) conlleva su uso?
Respuesta: Dentro de la oficina de información se ha entendido bien que Twitter es otra manera de iniciar y mantener conversaciones personales; una buena herramienta para escuchar otras opiniones y de aprender de cómo comunican otras instituciones y personas. Mi problema es que “engancha” mucho…

Pregunta 7: Recientemente Twitter ha cumplido 3 años, y pese a su éxito, sigue sin un modelo claro de negocio. ¿Qué consejo le daría s a sus propietarios al respecto?
Respuesta: Uff… Me siento incapaz de “aconsejar” a Twitter cuando llevo tan poco tiempo como usuario.

Pregunta 8: Normalmente asociamos a la iglesia católica como un colectivo reacio a adoptar las innovaciones tecnológicas. Sin embargo, en el caso de las redes sociales, el propio Papa se ha adelantado a muchos otros líderes definiéndolas  como “un regalo”. ¿Crees que este hecho puede sugnificar un cambio de política de la iglesia respecto a la innovación?

Respuesta: Creo que, tanto Juan Pablo II como ahora Benedicto XVI, han entendido bien la capacidad que tiene Internet para entablar una conversación abierta y así abordar conjuntamente los problemas del mundo. Y se nota en las redes sociales o iniciativas online de los católicos, especialmente anglosajones, que adoptan rápidamente los cambios tecnológicos en su tarea evangelizadora online, también en twitter (p.ej. FatherRoderick CEO de SPQN o la Conferencia Episcopal Norteamericana)

Pregunta 9: En general, los community managers que trabajamos en grandes empresas, tarde o temprano tenemos choques con sectores más “conservadores” de la organización, que no entienden los beneficios que se pueden extraer del diálogo con los consumidores. ¿Has experimentado tensiones similares en tu organización?
Respuesta: Sinceramente he de agradecer la comprensión con que se ha respaldado la labor de comunicación online en la oficina de información. Pienso que se ha comprendido la oportunidad de incrementar la presencia pública online, para acercarse a la presencia que ya existe por canales tradicionales.
Cuando desarrollamos estas iniciativas intentamos reflejar el alcance de nuestro trabajo con datos acompañados de explicaciones.

Pregunta 10: El Opus Dei tiene alrededor de 87.000 miembros en el mundo. ¿Cuantos de ellos colaboran activamente en la comunidad?
Respuesta: Pues ni idea, la verdad… Una característica del Opus Dei es que su tarea consiste únicamente en ofrecer la formación cristiana para que luego cada uno la desarrolle como quiera, en su entorno familiar, laboral y social. Por lo tanto no forma una “comunidad” como tal sino que cada uno es libre de actuar como crea conveniente. Para que se entienda mejor puede servir este ejemplo: el Opus Dei es como una gasolinera donde cada uno reposta gasolina (formación cristiana) para conducir su coche (su vida) como quiera, siguiendo las reglas de la DGT (la Iglesia católica), que son iguales para todos los conductores (todos los cristianos).
De todas maneras, hay varias personas del Opus Dei y amigos que tienen websites y blogs en los que pretenden, a titulo personal, explicar mejor la realidad de esta institución.

Empresas inmunes a la crisis (Linkedin, por supuesto)

El otro día mantenía una interesante charla con mi gran amigo Pablo L. Renaud sobre qué empresas o sectores eran inmunes a la actual crisis económica.

Desde luego, es difícil encontrar empresas que no se hayan visto afectadas por una crisis de semejantes dimensiones. Comentamos el tema de Mc Donalds, y en general todo el sector del “fast food“. Los datos respaldan la idea de que este tipo de restauración, más económica, se ve beneficiada por la crisis.

Además, el incremento creciente del paro, sobre todo en los sectores de más baja cualificación, les asegura una mano de obra abundante, y una rotación mucho menor.

También tocamos el sector de las empresas farmaceúticas, de las que él es experto. Pablo me explicó que los laboratorios farmaceúticos punteros tienen derechos de explotación sobre el medicamento que han descubierto durante decenas de años, hasta que salga el genérico correspondiente. En estos casos, también se puede decir que desgraciadamente las enfermedades (y logicamente su tratamiento)  no entienden de crisis.

Otro de los sectores que logicamente ve incrementada su actividad en estas situaciones es la de los portales de búsqueda de empleo. En el caso de la red social orientada al networking “Linkedin”, la actual crisis y el elevado número de despidos ha supuesto un gran incremento tanto en usuarios como en tiempo pasado en el site.

Según ha publicado comScore (y que he encontrado vía Techcrunch), los visitantes únicos en Estados Unidos en Linkedin se han incrementado en enero un 22% respecto al mes pasado , situándose en la nada despreciable cifra de 7,7 millones.

Así mismo, el tiempo medio pasado en el site se ha duplicado en ese mismo periodo, y las recomendaciones se han incrementado en un 65%.

Aparentemente ,esta crisis le está viniendo bien a Linkedin. Sin embargo, no olvidemos que las ofertas de trabajo son la principal fuente de ingresos de esta red (la otra, los “usuarios premium”). A medida que se destruyen puestos de trabajo, logicamente las ofertas de trabajo brillan por su ausencia. ¿Podrá suponer eso un problema de liquidez para Linkedin, pese a que los usuarios y el nivel de actividad se estén multiplicando?

A nivel particular, en la Asociación Española de Responsables de Comunidades Online estamos recibiendo de tanto en tanto algunas ofertas de trabajo, que trasladamos a todos los miembros. Ello nos ha llevado a crear un grupo de la asociación también en Linkedin, al que estais invitados todos los profesionales de la gestión de comunidades online, y todos las empresas o headhunters que busqueis profesionales de 1º nivel.

Reflexiones tras el 1º encuentro “community and beers”.

Ayer lunes celebramos en Madrid el 1º encuentro “presencial” de miembros y “simpatizantes” 🙂 de la asociación española de responsables de comunidad, una iniciativa de Selva María Orejón (lanetro), Rafa López (IE), y un servidor.

Se presentaba mal el día por mi parte , pues me había pasado el fin de semana metido en la cama con gripe, sudando y tiritando sin parar, y tuve que sacar lo mejor de mí mismo para levantarme el lunes, y tras casi 11 horas ininterrumpidas de trabajo, marchar para este “community and beers”.

Sin embargo, gracias a la excelente labor de mis compañeros,  en especial de Selva, que coordinó todos los detalles, el resultado fue perfecto.

No solo hubo gran cantidad de asistentes (cerca de 40), sino todos ellos de una altísima calidad. Perdonad si me olvido de alguno, pero contamos con el placer de la asistencia de Alberto Knapp (esta es la única foto que hice en el evento), Dioni Nespral, Imma Grau, Jesús Pérez y Jose Trecet, Laura González-Estéfani,  Salvador Aragón, Nacho Villoch, PAblo Marín, Javier López, Sergio Soriano, Cristina Sancho,  Christian Rojo, Vicente Varó, Miguel Angel Albeledo, Mónica Diaz-Ponte,… (por favor, idme avisando de todos los que me olvido para irlos metiendo en la lista)

En fin, que me dejo bastantes, mil perdones, pero la gripe me ataca de nuevo, y debo volver a la cama.

Fue un encuentro realmente emotivo, en el que creo que todos los asistentes quedaron altamente satisfechos, aunque con muchas propuestas para la Asociación, de las que tomamos buena nota, y sobre todo, el deseo por parte de todos de continuar adelante con este proyecto.

¡Un abrazo, gracias a todos por venir, y a los que no pudísteis, nos vemos en la próxima!