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El lado triste de las Willy Toledo Facts (con Google search stories video creator)

Vía Techcrunch me  acabo de enterar de esta nueva y divertida herramienta lanzada por Google.  Imagino que todos recordais el anuncio de Google en la SuperBowl, en el que mediante una serie de búsquedas se narraba una historia de amor.

Pues Google ha hecho pública una herramienta que permite hacer vídeos similares en cuestión de minutos. Se llama “Google Search Stories Video Creator” y es lo más divertido que he visto en tiempo.

Aquí está mi primera experiencia, hecha en apenas cinco minutos. Probadlo que os va a gustar!

El auge de Facebook y Twitter, la caída de Google (presentación)

Vía Techcrunch llego a esta presentación de Sean Parker, uno de los fundadores de Napster, y responsable del fondo de inversión The Founders Fund.
En ella , presenta algunas interesantes ideas sobre el Futuro de Internet. Basicamente, que el futuro está en mano de las empresas que ofrecen un “network service”, como Facebook , eBay o Twitter,  frente a la decadencia de empresas basadas en “information service”, como  Google , YouTube o Yahoo.

Sin estar nada de acuerdo con muchas de las ideas de la misma (como que basicamente, el negocio de la búsqueda está muerto y Google está entrando en un proceso de decadencia) , tiene algunos puntos interesantes , los suficientes para compartirla con vosotros.

¡Un abrazo!

Sean Parker’s Web 2.0 Summit Presentation

¿Estás preparado para Google Sidewiki?

(post publicado originalmente en ETC, el Blog de Marketing en español)

El pasado 23 de septiembre, Google anunciaba en su blog oficial el lanzamiento de Google Sidewiki, una nueva funcionalidad que puede revolucionar el modo en cómo se gestiona la reputación online.

Mientras los medios se han enfocado en Google Wave, una herramienta de minorías, si Sidewiki tiene
éxito asistiremos a una verdadera conmoción que transformará el actual statu quo en internet.

¿Qué es Google Sidewiki?
Úna aplicación que permite dejar comentarios sobre cualquier página web en el margen izquierdo de la misma, sin que el dueño de la página pueda hacer nada (o casi nada) por evitarlo.

De hecho, es el propio Google, y no el propietario de la página quien decide , a través de un algoritmo (ah, los misteriosos algoritmos…) quien decide el orden de dichos comentarios.
Así mismo, han lanzado la primera versión de su API, para que cualquier desarrollador pueda mejorar o buscar nuevas aplicaciones para la herramienta.

¿Cómo descargarse Google Sidewiki?

Actualmente, se trata de un add-on disponible para Explorer y Firefox, y en breve para Chrome. Solo teniéndolo instalado puedes leer o escribir los comentarios que dejen otros usuarios. Entra en google.com/sidewiki para poder instalártelo.

¿Qué opiniones ha levantado Sidewiki?

Dada las características un tanto “revolucionarias” de la herramienta (a continuación veremos algunos ejemplos) , las opiniones suscitadas distan mucho del unánime elogio a todo nuevo producto Google.

Jeff Jarvis
lo define con una sola palabra: “Danger”. Afirma que crea un conflicto entre Google y el creador de contenidos, al desviar el foco de la discusióncde la página del creador al propio google.  A diferencia de otros servicios de Google, en este caso quieren convertirse en el “centro”

Según el blog de Luis Galán, Sidewiki va “directo a la línea de flotación de otros actores digitales”, al dejar en manos de Google la calidad de las participaciones, y crear un grave problema de contabilización del tráfico a los medios, al desplazar la conversación al campo de Google

Josh Bernoff, a un nivel más práctico, lo define como si “de repente Google alquilase un local dentro de tu blog”, e invita a monitorizar y conocer este nuevo movimiento desde el primer momento.

Personalmente, creo que pese a las razonables dudas que se puedan tener, Google sidewiki será muy beneficioso pues obligará a muchas empresas e instituciones que no se planteaban establecer un diálogo con la comunidad, a “coger el toro por los cuernos”, y entender de una vez que ya no existen discursos unilaterales.
De hecho, esto ya está sucediendo en webs que no se habían siquiera planteado recoger opiniones de terceros, como los sites de PP o PSOE, la SGAE, o incluso la web de la Casa Real (en este caso rompo una lanza a favor de la eficacia del algoritmo de google. Un “listo” había dejado un comentario en la web de la casa Real anunciando su empresa de ordenadores, lo reporté, y a las pocas horas ya no estaba)
Todas estas instituciones tendrán que despertar de su letargo, y enfrentarse a la realidad de la web 2.0, quieran o no.

Poseo una página web, ¿qué debo hacer?
Seas propietario de una web o blog, o experto en marketing, te enfrentas a un nuevo movimiento que no puedes ignorar. Sin perder un segundo debes:
1- Descargarte Google Sidewiki, y monitorizar todos los comentarios en tu web
2- IMPORTANTE: RECLAMA LA “PROPIEDAD” DE TU WEB.

Google Sidewiki te brinda esa opcion, la de identificarte como el propietario de esa web en google sidewiki. Para ello, el primer paso es utilizar “Google Webmaster Tools” para demostrar que tú eres el propietario de la página. Ello te permitirá posteriomente identificarte en google sidewiki como el propietario de tu página, y dejar un comentario de bienvenida.

Futuro:
Sidewiki puede quedar como una herramienta de minorías, o cambiar de manera casi total el actual panorama. En cualquiera de los casos, debemos estar preparados y usar este nuevo “arma” en pro de nuestros intereses.

Google pretende renegociar MUY a la baja su contrato con MySpace

Hace unos días comentábamos la noticia aparecida en Techcrunch sobre cómo a MySpace (la única red social generalista rentable) le quedaba un año de “vaca gordas”. El motivo, que el contrato que firmaron con Google en 2006, mediante el cual Google les pagaría 300 millones de dólares al año a cambio de gestionar la publicidad en el portal, vencía el año que viene.

Hoy Techcrunch trae más información al respecto : Google y MySpace ya se han sentado a negociar el nuevo contrato, que entraría en vigor a partir de Julio de 2010,  y Google no está dispuesto  a pagar más de 50/75 millones de dólares al año, muy lejos de los 300 millones anuales que pagan actualmente.

Los motivos fundamentales para este recorte son dos:

1- La publicidad en redes sociales no es ni mucho menos tan efectiva como se creía en 2006, cuando se firmó el contrato

2- MySpace sufre una caída en páginas vistas, que sin ser muy pronunciada de momento, podría convertirse en endémica.

Al parecer News Corp., los dueños de MySpace, han puesto a un negociador de 1º nivel para este acuerdo, y confían en que Microsoft o Yahoo entren en la puja también, porque si no el resultado final puede ser muy insatisfactorio para la compañía.

Los empleados de Google, los más productivos del mundo.

Royal Pingdom es una pequeña empresa dedicada al negocio del hosting, y basicamente a analizar los tiempos de respuesta de las diferentes páginas web y aplicaciones.

Sin embargo, debe tratarse de un equipo de gente bastante creativos, a los que han permitido lanzar un interesantísimo blog en el que hablan de temas un tanto ajenas a su negocio, como son los resultados económicos de las principales empresas tecnológicas, afortunadamente para nosotros.

El pasado 14 de mayo publicaban un interesantísimo informe, a raiz de algo tan sencillo como dividir los beneficios de las principales empresas tecnológicas por su número de empleados. Sencillo, pero que por ejemplo a mí no se me había ocurrido :-)

El resultado:  cada empleado de Google produjo en 2008 casi 210.000 $ en beneficios para la compañía. Un buen argumento para solicitar un aumento de sueldo :-)

En 2º lugar una empresa que según muchos gurús debería estar muerta y enterrada hace años: Microsoft,  con casi 195.000 $ de beneficio por empleado

En 3º lugar Baidu, el buscador chino, y a poca distancia Apple.

Las últimas de la lista, HP , Sun e IBM, compañías claramente ligadas al sector del Hardware.

Conclusiones a vuela pluma:

1- Google siendo sigue el rey, pero sorprende la excelente productividad por empleado de Microsoft, teniedo en cuenta que tiene casi 5 veces más empleados que Google. Vamos, que la compañía está muy muy sana, pese a algunos

2- Una empresa china viene a romper la hegemonía de las empresas estadounidenses. ¿Se incorporarán más en los años sucesivos?

3- Si alguien se pregunta porqué empresas en boca de todos como Twitter,  Facebook  o MySpace no figuran en esta lista, la respuesta es clara: O no tienen fuentes de ingresos (Twitter), o no tienen beneficios (Facebook) o son muy poquitos (MySpace).


Revenue and profit per employee in 2008 (in USD)
Company Employees Revenue per employee Profit per employee
Google 20,164 1,080,914 209,624
Microsoft 91,000 663,956 194,297
Baidu 6,397 499,961 163,844
Apple 32,000 1,014,969 151,063
Cisco 66,129 597,922 121,762
Adobe 7,335 488,056 118,856
eBay 16,200 527,238 109,844
Intel 82,500 455,588 64,145
Oracle 86,657 258,837 63,711
Dell 76,500 798,706 32,392
Amazon 20,600 930,388 31,311
Yahoo 13,600 530,037 31,199
IBM 398,455 260,080 30,957
HP 321,000 368,735 25,947
Sun 33,556 413,637 12,010

A MySpace le queda un año de “vacas gordas”

Remontémonos al año 2006. Las redes sociales comenzaban a convertirse en el fenómeno de masas que hoy conocemos, ubícuas, omnipresentes, y con cientos de millones de usuarios en todo el mundo.

Logicamente Google, una empresa que se había hecho literalmente de oro gracias a su publicidad contextual (inventada por Overture) pensó que podría seguir extendiendo su negocio en las nuevas redes sociales.

Con esa intención , en 2006 compraron por 1650 millones de dólares el portal de vídeos YouTube, y firmaron un acuerdo con MySpace, la por entonces red social más popular del mundo mediante el cual explotarían la publicidad en MySpace durante 4 años a cambio de 900 millones de dólares.

Sin embargo, las cosas han cambiado en estos 3 años. Aunque las redes sociales han crecido en popularidad y usuarios a un ritmo incluso mayor de lo previsto, a nivel de monetización, los ingresos por publicidad no han estado ni de lejos a la altura de lo esperado.

3 años después, Youtube, al igual que Facebook con sus 200 millones de usuarios, pierden dinero.

MySpace  es una rara avis en el mundo de las redes sociales generalistas porque es la única que gana dinero. Pero tal y como explica Michael Arrington en TechCrunch, esto podría cambiar de aquí a 12 meses, cuando el acuerdo con Google expire. (Arrington puede ser un tío antipático, egocéntrico, salido y maniático, pero la verdad es que suele dar en el clavo)

De los 900 millones de dólares del contrato, todavía quedan por abonar de Google a MySpace 300 millones , que se hará de aquí a Julio del 2010.

Sin embargo , al parecer las intenciones de Google pasan por renovar este contrato claramente a la baja. Si bien la frecuencia con la que MySpace muestra la publicidad a sus usuarios es muy alta, por no decir irritantemente alta, los ratios de conversión (CTR) son extremadamente bajos. Según Arrington , desde Google tienen la impresión de estar pagando una hipoteca por una casa cuyo valor se ha depreciado enormemente desde que se compró.

Por lo tanto, este podría ser el último año de “vacas gordas” de MySpace, en el que debería encontrar nuevas formas de monetización ajenas a la publicidad contextual. La música, y en especial MySpace Music, parece ser su apuesta más seria para ello. Veremos dentro de un año

Bromas 2.0: Dibujar un pene gigante para ser visto a través de Google Earth

Recuerdo que cuando estaba en el instituto, algunos compañeros tenían la irritante manía de dibujar miembros viriles en cualquier parte: paredes, mesas, libros ajenos, puertas de los baños..., y se reían compulsivamente cada vez que alguien se sorprendía al verlo.

Cosas de la edad, pensaba entonces, y no me equivocaba, pues al parecer es una fase por la que muchos chavales atraviesan.

Sin embargo, los cambios tecnológicos y sociales que vivimos hacen que los jóvenes más ingeniosos lleven esta broma al extremo.

Este es el caso, según cuenta el Daily Telegraph, de Rory McInnes, un inglés de 18 años, pensó que sería divertido dibujar un enorme pene en la azotea de su casa, para que fuera visible desde Google Earth.

Así que ni corto ni perezoso se subió a su azotea y con pintura blanca dibujó un pene de 20 metros.

Luego el chaval se olvidó, y se fue una temporada a Brasil, hasta que un helicóptero que volaba sobre la casa de los McInnes vió el dibujo, y (ojo a la mentalidad del piloto), avisó al diario sensacionalista The Sun, que a su vez contó la broma a la familia Mc Innes.

Cuando los padres llamaron al chaval a Brasil dijo “oh, por fin lo habéis encontrado”, y al parecer están esperando a que vuelva para ponerle a frotar con un cepillo la azotea hasta que lo borre.

Cosas de la edad, y de las nuevas tecnologías…

Afi y Google organizan la “I jornada de Innovación en Banca”

Que la innovación es el principal motor económico de una sociedad, es algo que nadie que sea un poco de historia económica puede negar.

Que las empresas que innovan son las que mejor y más rápido superan crisis como las que estamos viviendo, es algo que se puede aprender leyendo a gente como Drucker, Chirstensen, Prahalad, o el propio Porter.

Sin embargo, la innovación también conlleva grandes riesgos. Y para un sector tan tradicional como la banca, donde los riesgos han de ser medidos y ponderados hasta la última milésima, es doblemente difícil encontrar entidades que apuestes firmememte por ella. (Afortunadamente, yo trabajo en una de ellas, el BBVA :-) )

De cara a hacer entender mejor  el papel de la innovación como herramienta estratégica, la empresa Afi (Asesores Financieros Internacionales) , especialistas en el suministro de información y consultoría en el campo económico y financiero (y que han colaborado con Actibva en un proyecto que en breves horas verá la luz), y la archiconocida Google,  han organizado la “I jornada de Innovación en Banca, estrategias, líderes y tendencias“, un evento ineludible, por la calidad de las empresas que lo organizan y la gran talla de sus ponentes.

Se celebrará el día 28 de enero de 2009 , en el Hotel Hesperia (Pº de la Castellana 57, Madrid, de 9h a 13 h)

Los ilustres ponentes serán:

-Emilio Ontiveros (Presidente de Afi)

-Carlos Gracia (Director de Google Enterprise)

-Borja Foncillas (Socio director del área de desarrollo de Afi)

-Álvaro Martín (Responsable de innovación de Afi)

y acto de clausura a cargo de Francisco Ros, Secretario de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información.

Podeís encontrar toda la información de la jornada en el blog de Afi, y para los que vayais a venir, allí nos veremos.

¡Buen Viernes!

Todo lo que siempre quiso saber sobre Google y nunca se atrevió a preguntar.

All about Google

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Fabernovel es una consultora francesa especializada en temas de internet y web 2.0, cuyos informes son una lectura obligada por su rigor y su calidad.

En este caso, han realizado un exhaustivo análisis de Google, los motivos por los que lo han llevado a triunfar, y porqué su “hegemonía” va a seguir extendiéndose en los próximos años.

Su análisis del modelo de negocio de Google es excepcional. En algunos aspectos peca (en mi modestísima opinión) de exceso de optimismo (Google va a salir reforzado de la crisis, Facebook no es ni siquiera “competidor” de Google), pero el grado de detalle con que disecciona las diferentes “patas” de la estrategia de Google (compra de Double Click, entrada en el mercado de los móviles, sus exploraciones del mercado de la publiidad off line…) son sencillamente magistrales.

Si os interesa el mercado de internet, no podéis perdéroslo.

Fuente: Webstrategist